cara mendapatkan teman yang banyak

Cara Supaya Mendapatkan Teman/kenalan Yang Banyak :

-ikutlah organisasi sebanyak banyaknya yang anda sukai
-ajak lah ngobrol orang sekeliling anda yang anda tidak kenal (basa basi)
-jangan malu untuk berkenalan karena "tak kenal maka tak sayang"
-minta lah nomor hp / jejaring sosial supaya berkomunikasi dan orang tersebut tidak lupa
-sapa lah orang yang baru kenal anda dan sudah lama kenal supaya orang menganggap anda oranng    yg tidak sombong
-selalu eksis dan berbicara di depan umum (seperti mengisi acara)
-suka bercanda dan membuat orang ketawa

sekian semoga cara di atas bisa bermanfaat

Cerita Ngawur

Dokter Takyun sebenarnya sudah pulang tugas, dan sedang bersantai di rumahnya. Namun tiba-tiba seorang ibu-ibu tetangganya datang dengan terburu-buru. Tampaknya ada sesuatu yang sangat penting. Ternyata benar saja, ibu itu mencari okter rudi karena ada sesuatu yang terjadi dengan anaknya. Sebagai dokter yang selalu menjunjung tinggi kode etik koedokteran, dokter Takyun tetap melayani ibu tersebut.
Ibu: "Dokter, tolong selametin anak saya, Dok!" Kata si Ibu dengan wajah panik.
Dokter: "Tenang dulu, bu. Ceritakan dulu masalahnya apa? Kenapa dengan anak ibu?"
Ibu: "Tolong selametin anak saya dokter..!!!" dengan raut wajah panik dan memelas.
Dokter: "Iya, akan saya tolong. Tapi ada apa dengan anak ibu?"
Ibu: "Anak saya ulang tahun, tolong selametin dia ya dok, hehe. Ucapin selamat ulang tahun gitu."
Dokter: @#$$^()^@!!!!

masalah mengupload foto di jejaring sosial

                                                             Masalah UpDate Foto

meng unggah foto adalah kebiasaan orang di media sosial supaya bisa di lihat banyak orang dan di akui keberadannya istilahnya menyombongkan diri agar di perhatikan.

Perspektif Islam dan Hindu

Nama: Bayu  Maulana                                            Dosen: Prof.Dr.Andi Faisal Bakti Ph.D
NPM:                                                                      Asisten: Muhamad Yusfik, MA
                                                       ABSTRAK
             PERSPEKTIF ISLAM DAN HINDU DALAM KERJASAMA
                                       ANTAR UMAT BERAGAMA
            Kerjasama adalah suatu usaha antara orang perorangan atau kelompok manusia diantara kedua belah  pihak untuk tujuan bersama baik di bidang politik atau bisnis.Di satu sisi, beranggapan umat islam lebih baik berkerjasama dengan sesama umatnya.Di sisi, lain mengatakan bahwa kerjasama dengan non muslim tidak dilarang asal tidak ada penyimpangan dalam ajaran.
            Berdasarkan konteks diatas, tujuan penulisan ini untuk menjawab pertanyaan mayor dan minor. Pertanyaan mayornya adalah  bagaimana perspektif Islam dan Hindu dalam Berkerjasama? Kemudian, pertanyaan minornya apakah kerjasama sangat penting bagi Islam dan Hindu? Mengapa perbedaan keyakinan membuat perpecahan umat? Sejauh mana peran Islam dan Hindu dalam menjaga kerjasama?
            Sebagai makhluk sosial manusia memerlukan kerjasama dengan orang lain.Kerjasama antar umat beragama di Indonesia selama ini telah terjalin relatif cukup baik, terutama dalam bidang-bidang di luar masalah agama, seperti dibidang politik, sosial, dan ekonomi.Dengan demikian Islam dan Hindu selalu menjaga hubungan kerjasama antar umat tanpa membedakan kepercayaan.
             Teori yang di gunakan adalah Al-Ihsan.Teori ini menjelaskan bahwa Kebaikan adalah suatu perbuatan yang dilakukan kepada seseorang dan melakukannya dengan  ikhlas,supaya menjaga hubungan  tetap harmoni tidak terpecah belah.Dengan demikian Kebaikan menjadi hal yang mendasar dalam  membangun kerjasama antar umat beragama. (www.risalahislam.com).
             Kerjasama benar-benar hal yang sangat penting dalam kehidupan manusia.Karena tanpa bekerjasama kita tidak bisa menciptakan kekompakan dan solidaritas manusia.Selain itu manusia diciptakan Tuhan agar hidup berkelompok, tolong menolong, dan bekerja sama atas dasar kebajikan. Manusia dilarang untuk saling bermusuhan dan berbuat kerusakan.(laksono.blogspot.com/2012/02).
             Perbedaan kepentingan dan golongan seringkali menjadi sebab perpecahan umat. Perpecahan itu biasanya diawali dengan adanya perbedaan pandangan di kalangan muslim terhadap suatu fenomena.Perbedaan pendapat dan penafsiran pada dasarnya merupakan fenomena yang biasa dan manusiawi, karena itu menyikapi perbedaan pendapat itu adalah memahami berbagai penafsiran.(dakaz.wordpress.com)
              Kebaikan adalah bagian dari pencegah konflik.para penganut agama harus saling menghormati.Saling menghormati penting dalam kehidupan beragama dan menjaga hubungan antar umat supaya tidak terjadi konflik.Ini dilakukan sebagai upaya untuk menjaga kerukunan dan kebaikan.Oleh karena itu setiap agama harus menjaga hubungan dengan baik.
             Kata kunci:Kerjasama,Agama,Kebaikan,Perpecahan, dan Perbedaan.

Pengantar Manajemen

PT. ASKES

STRUKTUR ORGANISASI

A.  Pemegang Saham

1. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.	:	60%
2. Badan Penyelenggara Jaminan Sosial Kesehatan	:	20%
3. PT Kimia Farma (Persero) Tbk	:	10%
4. PT Asuransi Jasa Indonesia (Persero)	:	10%

B. Direksi

Pjs. Direktur Utama	:	dr. Roy Ibrahim, HIA, AAK
Direktur Keuangan dan Umum	:	Revaldi Ramli, SE, MM
Direktur Pemasaran	:	dr. Wahyu Handoko
Direktur Teknik dan Operasional	:	dr. Roy Ibrahim, HIA, AAK

C. Komisaris

Komisaris Utama	:	Prof.Dr. Ali Ghufron Mukti, M.Sc, PH.D
Komisaris	:	DR. H. Fachmi Idris
Komisaris Independen	:	DR. I Ketut Sendra, SH, MM, MH, CLU, AAIJ, QIP.

VISI MISI

Visi

Menjadi pilihan utama dalam industri asuransi kesehatan di Indonesia.
 

Misi

1.                  Menyelenggarakan bisnis asuransi kesehatan secara profesional dengan prinsip Good Corporate Governance untuk memberikan nilai yang optimal bagi Pemegang Saham.

2.                  Memberikan layanan yang memuaskan bagi pelanggan.

3.                  Mengembangkan sumberdaya manusia yang kompeten, produktif, dan sejahtera.

4.                  Meningkatkan jumlah masyarakat yang dicakup dalam sistim asuransi kesehatan.

Dalam pengelolaan organisasinya, PT Askes Indonesia, memiliki sebuah Dewan Komisaris yang terdiri dari 1 orang ketua dan 5 orang anggota ( 1 orang independen),serta sebuah Dewan Direksi yang beranggotakan 1 orang Direktur Utama,1 orang Wakil Direktur Utama, dan 4 (empat) orang anggota Dewan Direksi lainnya yang memiliki fungsi dan tanggung jawab yang berbeda seperti Direktur SDM & Umum, Direktur Perencanaan & Pengembangan, Direktur Operasional, dan Direktur Keuangan.

Berikut nama-nama Dewan Komisaris PT Askes Indonesia (Persero) serta jabatan nya:

·         dr. Farid W Husain, Sp. BD. (K) / Komisaris Utama

·         Hambra Samal, SH. MH. / Komisaris

·         DR. Ida Bagus Indra Gotama, SKM. Msi. / Komisaris

·         Drs. Tata Suntara, DESS / Komisaris

·         Drs. Eko Sutrisno, MSi. / Komisaris

·         DR.dr.Fachmi Idris, M. Kes/ Komisaris Independen

Berikut nama-nama Dewan Direksi PT Askes Indonesia (Persero) serta Jabatan nya:

·         dr. I Gede Subawa, M.Kes., AAAK / Direktur Utama

·         Drs. Kemal Imam Santoso, MBA / Wakil Direktur Utama

·         Purnawarman Basundoro , Ak . MBA / Direktur Keuangan

·         dr.Zulfarman M.Kes / Direktur SDM & Umum

·         dr. Suzanna Zadli Razak, MM., HIA / Direktur Perencanaan dan Pengembangan

·         dr. Umbu Marambadjawa Marisi, MPH., HIA., MHP., AAK / Direktur Operasional

Pembahasan masalah

Di dalam PT Askes Indonesia (Persero) terdapat Dewan Komisaris yang berewanang dan bertanggung jawab sebagai berikut:

1.      Melakukan pengawasan terhadap pengelolaan Perusahaan yang dijalankan oleh Direksi, termasuk perencanaan dan pengembangan, operasi dan anggaran, kepatuhan terhadap Anggaran Dasar Perusahaan dan pelaksanaan mandat dan keputusan RUPST dan RUPSLB. Dewan Komisaris tidak berwenang untuk menjalankan maupun mengelola Perusahaan, kecuali dalam situasi apabila seluruh anggota Direksi diberhentikan sementara karena suatu sebab;

2.      Memberikan saran dan pendapat kepada RUPST mengenai pelaporan keuangan tahunan, rencana pengembangan perusahaan, penunjukan Kantor Akuntan Publik sebagai auditor dan hal-hal penting serta strategis lainnya terkait dengan aksi Perusahaan;

3.      Melakukan evaluasi atas rencana kerja dan anggaran Perusahaan, mengikuti perkembangan Perusahaan, dan melakukan koordinasi dengan pihak Direksi jika ada gejala yang menunjukkan Perusahaan sedang dalam masalah sehingga Direksi dapat segera mengumumkannya kepada para pemegang saham dan memberikan rekomendasi untuk langkah-langkah perbaikan yang harus ditempuh;

4.      Memastikan program pelaksanaan tata kelola Perusahaan telah diterapkan dan dipelihara dengan baik sesuai peraturan yang berlaku.

Di dalam PT Askes Indonesia (Persero) terdapat Dewan Direksi yang berewanang dan bertanggung jawab sebagai berikut:

1.      memimpin perusahaan dengan menerbitkan kebijakan-kebijakan perusahaan

2.      memilih, menetapkan, mengawasi tugas dari karyawan dan kepala bagian (manajer)

3.      menyetujui anggaran tahunan perusahaan

4.      menyampaikan laporan kepada pemegang saham atas kinerja perusahaan

Untuk kelancaran dan keberhasilan suatu perusahaan, maka perlu dibentuk struktur organisasi dengan tujuan agar dapat terlaksananya tugas dengan lancar dan baik. Struktur organisasi juga merupakan gambaran susunan perwujudan oleh tetap hubungan-hubungan, fungsi-fungsi, bagian-bagian dan posisi-posisi maupun yang memisahkan kedudukan dan wewenang dan tanggung jawab bagi tiap-tiap karyawan dalam organisasi.

PT.  PRUDENTIAL

1)             Visi Prudential

Menjadi Perusahaan Nomor Satu di Asia, dalam hal :

-          Dalam pelayanan nasabah

-          Dalam memberikan hasil terbaik bagi para pemegang saham

-          Dalam mempekerjakan orang-orang terbaik

2)             Misi Prudential

“Menjadi perusahaan Jasa Keuangan Ritel terbaik di Indonesia, melampaui pengharapan para nasabah, tenaga pemasaran, staf dan pemegang saham dengan memberikan pelayanan sempurna, produk berkualitas, tenaga pemasaran profesional yang berkomitmen tinggi serta menghasilkan pendapatan investasi yang menguntungkan”.

Empat Pilar Misi

Sebagai bagian yang tidak terpisahkan dari Misi, PT Prudential Life Assurance memiliki Empat Pilar, yaitu fondasi yang merupakan dasar berdiri dan berkembangnya perusahaan serta yang membedakannya dengan perusahaan-perusahaan lain. Berikut ini adalah Empat Pilar:

·      Semangat untuk selalu menjadi yang terbaik

·      Organisasi yang memberikan kesempatan belajar

·      Bekerja sebagai suatu keluarga

·      Integrasi dan Keuntungan yang merata bagi semua pihak yang terkait dengan perusahaan